Ablauf-Check
Wir nehmen einen konkreten Vorgang auf, markieren Rückfragen, Doppelarbeit, Warten und Medienbrüche. Danach steht fest, welcher kleinste Schritt sinnvoll ist.
Digitale Entlastung für KMU
Wir starten nicht mit einem neuen Tool, sondern mit einem Vorgang, der heute Rückfragen, Doppelarbeit oder Warten erzeugt.
Routine, Status, Freigaben und Ausnahmen so ordnen, dass der Betrieb auch läuft, wenn eine Person fehlt.
02Nachweise, Fristen, Unterlagen und Zuständigkeiten in einem nachvollziehbaren Vorgang zusammenführen.
03Angaben, Angebot, Freigabe, Auftrag und Rechnungsanstoß zu einem sichtbaren Ablauf verbinden.
04Von der erbrachten Leistung über die Rechnung bis zum offenen nächsten Schritt für Klarheit sorgen.
05Abläufe, Rollen, Zugänge, Wissen und Ausnahmefälle so dokumentieren, dass der Betrieb nicht an Einzelpersonen hängt.
Wir nehmen einen konkreten Vorgang auf, markieren Rückfragen, Doppelarbeit, Warten und Medienbrüche. Danach steht fest, welcher kleinste Schritt sinnvoll ist.
Zielbild, Varianten, Prioritäten, Wirtschaftlichkeit und ein prüfbares Ergebnis werden dokumentiert. Erst dann fällt die Entscheidung über die Umsetzung.
Ein klar begrenzter Ablauf wird gebaut, getestet, dokumentiert und übergeben. Entscheidungen, Ausnahmen und Freigaben bleiben beim zuständigen Team.
Wir überwachen und warten die Lösung. Weitere Vorgänge kommen erst hinzu, wenn der erste Ablauf verlässlich funktioniert und im Betrieb verstanden wird.
Vor dem Angebot prüfen wir, ob Beratung, Coaching, Weiterbildung, Investitionszuschuss oder Finanzierung grundsätzlich zum Vorhaben passt. Die Entscheidung trifft immer die zuständige Förderstelle.
Wenn Sie es genauer prüfen möchten
Beschreiben Sie kurz, wo Rückfragen, Doppelarbeit oder Warten entstehen. Der geführte Check verbindet Eingang, heutigen Ablauf und gewünschtes Ergebnis zu einem kurzen Briefing.
Ablauf genauer prüfen